[CML 032252] 「シルバ－センター」二つの通達に記されたことの報告とその正と反について。

[塩見孝也]

「シルバ－センター」二つの通達に記されたことの報告とその正と反について。　
　　　　　 塩見孝也　2014年06月25日02:29.
１、 「シルバ－センター」通達に記されたことの報告。　　　
　　ａ，６月６日の「シルバー・センター」通達は次のような内容を記していた。
月、４日ある西友サービスデ－の昼の時間帯の５時間（１２：３０～１７：３０と
夜の６時間の内、車の混雑が、いまだ続くであろう二時間（１７：３０～１９：３０）において「二人制」を止め、「３人制」を採用する。
　　ｂ，６月１８日の通達において、７月１７日、午後１時、「クレア従業員総会」を開催　　
ること。
　　ｃ，これは「７月一杯」までの確認であること。
　　ｄ，班長「任命制」は撤回する。以前の「順繰り制」に戻す。
　
２、 これらの措置の評価について。
ａ，＜３人委員会＞が要求していた、核心部分である「サービス・デーの日は混雑し、仕事の処理は労働密度の強度化故に困難で、利用者、お客さんの安全性は保障されず、３人以上が必要であること」の基本要求が部分的に受け入れられていること。又、このことに応じて部分的増員がなされることで、各人の労働日が、若干増加し、＜配分金（賃金）＞の面で、それなりの増額が確認されること。
　これは、僕ら「３人委員会」を中心とする３項目の基本要求と「総会開催」要求を掲げる労働者側の運動の前進であり、成果であること。
ｂ，又、「シルバー・センター（事務局）」側が、このことに「聞く耳を持つ」ことを公式に示した、と言えること。このことにおいて「シルバ－・センタ－」が、自らが掲げる定款第２条、３条（ほぼ、僕が考えてきたシルバーセンター運動の理念、構想と一致するものが書かれています）に忠実で、「会社（「開発」）」に対して、主体性、自主性、独自性を守らんとしていることが、始めて明らかにされたこと。この態度は評価されるべきであること。
ｃ，しかし、この６月６日提起は、「７月一杯」まであり、年間の方針ではない。一説では、８月一杯の６階から中７階の工事終了まで、と言う説もあれば、２６年度全般は、試行錯誤の試験的一年間と定め、当面は、６月半ばから、７月一杯は、この確認で進む、という言う説もある。極めて「場当たり」対応の性格も含まれていること。こう見てゆけば、「シルバー原初の２６年度案に逆戻りすることもあり得ないことはない」危惧もなしとしない。　「シルバ－センタ－（事務局）」は未だ、「迷走」の過程にあると言えないこともないのである。 総じて、２ 
６年度一杯、或いは、これからの２～３年、「会社」との関係を含めて、どんなイメージで進んで行こうとしているのかが見えてこないのです。
　　したがって、労働者側は、ａ，ｂ，の「前進面」「成果面」を打ち固め、ｃの「場当たり」的「迷走」面をなくしてゆくようにして行かなければなりません。この当面の闘いの集約点が、７月１７日の「総会（全体会議）」における僕らの課題、任務だと言えます。。
　３、この「前進」「成果」の原因は何か。（概略のメモ）
● ２６年度案があまりに不当であったから。全員が批判的であったから。
●３項目について、「悪いものは悪い」とする、「３人委員会」とこの「会」を支持する人々の粘り強い思想・政治闘争、理論的強さ、神経戦に耐え抜く思想、政治、理論における一貫性、不屈性。持久戦をやりぬく粘り強さの存在らの主体的要因があること。
●「センタ－」事務局の人道性、良識性、分別心。定款に立脚す全局観の正しさ。
●「開発」が、これらに応じたこと、その柔軟性、分別心。
４、７月総会から来年３月まで、闘いの体勢を解かず、持久的にこの体勢を強化してゆこう。当面、７月総会（全体会議）で、この中間的勝利を固め、残りの期間で、より妥当な勝利へと持って行こう。

５、「シルバ－人材センター」運動の戦略的方向性について。クレア駐車場労働者はどのように振舞うべきか。僕はこのイメージ、構想を持ちつつある。
６、日本の政局への基本的態度を別の形で示してゆくべきである。ここで 安倍政権の全体的批判をもっと押し出して行くべきであるである。安倍政権の反民衆性が暴かれきれていず、シルバーの仲間達、センター事務局、都市開発三者に、まだまだ幻想が残っている。